La creación de la Cátedra COFARES-UCM tiene por objeto desarrollar actividades relacionadas con la promoción de la salud y la responsabilidad social en la empresa, en todos sus ámbitos. Se constituye como un instrumento útil para desarrollar y proyectar esta materia desde el sector de la distribución/industria farmacéutica a la sociedad, a los alumnos de la universidad, a las organizaciones empresariales, los agentes sociales, etc.
La importancia que han cobrado las personas dentro de las organizaciones lleva, a cada vez más empresas, a interesarse y poner en valor el capital humano que poseen. Las personas pueden ir más allá de su papel tradicional para convertirse en un socio estratégico en la mayoría de las organizaciones, de manera que se sientan más comprometidos e integrados. Satisfacción y compromiso de los empleados se relacionan, además, significativamente con los resultados del negocio.
Debido a que el desarrollo de las estrategias de recursos humanos se ha concebido, como un medio para mejorar el desempeño de la organización, las empresas deben pensar seriamente como mejorar el ámbito laboral en que se desenvuelven sus empleados. En este aspecto es fundamental lograr un entorno laboral saludable.
La sociedad actual demanda cada vez más instrumentos activos para informar y formar sobre buenas prácticas, hábitos saludables, recomendaciones preventivas y demás actividades, en muchos casos, a desarrollar en el seno de las organizaciones empresariales. A través de esta Cátedra, se impulsarán la innovación, la investigación y la docencia en aspectos relativos a la salud en el trabajo, las actividades saludables en la empresa, la responsabilidad social corporativa, la calidad, el medio ambiente, etc., así como la divulgación y promoción de los mismos.
A tal efecto, se programarán, tanto a nivel nacional como internacional, proyectos de investigación, jornadas, conferencias, seminarios, encuentros con investigadores, empresarios y expertos en la materia propia de la Cátedra.
Asimismo, la Cátedra servirá para mejorar la eficiencia y la calidad de los profesionales y futuros profesionales, en la actualidad estudiantes universitarios, a través de la innovación, investigación, formación e información en las áreas objeto de su actividad.

• Fomento de la cultura de la prevención de la salud en los diferentes ámbitos de la actividad empresarial.
• Identificación de buenas prácticas para el fomento de la salud y la seguridad en sus diferentes ámbitos.
• Realización de estudios para la mejor adaptación de las personas en las organizaciones, evitando los riesgos psicosociales y todos aquellos derivados del uso de los medicamentos.
• Promoción de la salud y de la correcta utilización de la farmacología en las organizaciones.
• Estudios sobre tendencias en la responsabilidad social de las empresas.
• La generación de conocimiento, el intercambio de experiencias y de buenas prácticas entre empresas y organizaciones en materia de promoción de la salud y responsabilidad social.
• Elaboración de propuestas sobre políticas en materia de promoción de la salud y responsabilidad social en la industria farmacéutica, distribución y otras.
• Desarrollo de programas formativos o máster relacionados con el objeto de la cátedra.
• Promocionar y desarrollar el Capital Humano y los aspectos relativos a los Recursos Humanos en las organizaciones, así como el desarrollo técnico y social de estas funciones, facilitando el intercambio de experiencias internacionales.
  

Pretendemos ser un paradigma de cooperación entre la Universidad y otras organizaciones, que promueven el acceso y la generación de conocimiento y su transferencia al sector productivo y a la sociedad en general.

La cátedra UCM-Cofares apoya la producción científica en el ámbito de la cátedra, ayudando económicamente a jóvenes doctorandos en su movilidad internacional y financiando gastos derivados de la publicación de trabajos científicos de alto nivel.

Fruto de este apoyo aquí se recogen los trabajos más destacados publicados en los últimos cinco años en revistas científicas:

• “How to improve market performance through competitive strategy and innovation in entrepreneurial SMEs”. International Entrepreneurship Management Journal, 2024. https://doi.org/10.1007/s11365-024-00947-9
• “Hybrid strategy and its effect on the market performance of family-business SMEs: the mediating role of innovation”. International Journal of Organizational Analysis,2024. https://doi.org/10.1108/IJOA-09-2023-4008
• “Aprender a innovar ayuda a las pymes a sobrevivir a los cambios”. The Conversation. 2024. https://theconversation.com/drafts/222481/edit
• “Talent management and employees with disabilities: A systematic literature review in the context of COVID-19”. Management Decision. 2024. https://doi.org/10.1108/MD-07-2023-1158
• “Las pymes que mejoran el bienestar de sus trabajadores ganan reputación, valor social y rendimiento económico”. The Conversation. 2024.  https://theconversation.com/las-pymes-que-mejoran-el-bienestar-de-sus-trabajadores-ganan-reputacion-valor-social-y-rendimiento-economico-222482
• “Can hybrid strategy improve SME performance? The role of innovation and adaptive capacity”. European Journal of Innovation Management. 2024.  Vol. 27 No. 9, 2024 pp. 173-197. https://doi.org/10.1108/EJIM-07-2023-0566
• “Perception of students at the Universidad Complutense de Madrid of teaching quality in the pandemic: Evaluation through Docentia-UCM”.  REDU. Revista de Docencia Universitaria. 2023. Vol 21(2), 101- 116. https://doi.org/10.4995/redu.2023.19622

• “Perception of students at the Universidad Complutense de Madrid of teaching quality in the pandemic: Evaluation through Docentia-UCM”. REDU. Revista de Docencia Universitaria, 2023, Vol 21(2), 101-116. https://doi.org/10.4995/redu.2023.19622 
•  «Stakeholder pressure and innovation capacity of SMEs in the COVID-19 pandemic: mediating and multigroup analysis”, Technological Forecasting and Social Change, 2023, Vol. 190, 122432. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122432
• “Training higher education students for employability skills: Is it worth it?”. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 2023, Vol 10(4), 390-407. https://doi.org/10.9770/jesi.2023.10.4(24)
• “Creating Financial and Social Value by Improving Employee Well-Being: A PLS-SEM Application in SMEs”, Mathematics, 2022, Vol 10, 4456. https://doi.org/10.3390/math10234456
• “Driving Innovation Management to Create Shared Value and Sustainable Growth”, Review of Managerial Science, 2022, Vol. 16, 2181–2211. https://doi.org/10.1007/s11846-022-00520-0
• “Entrepreneurial Competencies: Using Machine Learning to Classify Entrepreneurs”, Sustainability, 2021, Vol. 13, 8252.  https://doi.org/10.3390/su13158252
• “Do High Performance Work Systems Improve Workplace Well-Being in SMES? Implications for Financial Performance”, Applied Research in Quality of Life, 2022, Vol. 17 (3), 1287–1309, https://doi.org/10.1007/s11482-021-09965-z
• “Family firm CEOs: human capital and career success”, Academia. Revista Latinoamericana de Administración, 2021, Vol. 34.2, 270-293. https://doi.org/10.1108/ARLA-04-2020-0081
• “Effects of socially responsible human resource management (SR-HRM) on innovation and reputation in entrepreneurial SMES”, International Entrepreneurship & Management Journal, 2021, Vol. 18 (3), 1205–1233, https://doi.org/10.1007/s11365-020-00720-8
• “La acreditación internacional en educación médica a través de la WFME”, Educación Médica, 2021, Vol. 22, Issue 2, 89-93 https://doi.org/10.1016/j.edumed.2020.06.006
• “Exploring the links between CSR, good governance, and corporate reputation: A proposal of indicators in SMEs”, 2021, Capítulo del libro: Research Anthology on Small Business Strategies for Success and Survival, Editorial IGI Global, 59 – 83, CIF: 978-179989156-7, 978-179989155-0, https://doi.org/10.4018/978-1-7998-9155-0.ch004
• «Educational credentials and career success of CEOs of Latin American firms”, European Journal of International Management, 2021, Vol. 18, Nos. 2/3, pp.419–443 https://10.1504/EJIM.2020.10018555
• “Gender Diversity in Spanish Banks: Trickle-Down and Productivity Effects”, Sustainability, 2020, Vol. 12, Iss. 5, 2113; https://doi.org/10.3390/su12052113
• “Exploring sustainability, good governance, and social responsibility in small and medium enterprises”, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 2020, vol. 27, nº 2, 852-869. https://doi.org/10.1002/csr.1849
• “CEOs experience and career success in Latin American firms”, International Journal of Emerging Markets, 2020, Vol. 15 No. 6, pp. 1083-1104. https://doi.org/10.1108/IJOEM-03-2019-0231
• «Determinants of the acceptance of mobile learning as an element of human capital training in organisations”, Technological Forecasting and Social Change, 2019, Vol. 149, 119783, https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.119783
• «La acreditación internacional de química por ANECA-RSEQ”, Anales de la Real Sociedad Española de Química, 2019, Vol. 115. Iss. 3, pp. 249-254
• “Indicadores de calidad en edición académica”, Métodos de información, 2019, Vol. 10. Iss. 18, pp. 1-28. https://doi.org/10.5557/IIMEI10-N18-001028

La Cátedra, como entidad de ámbito internacional, tiene como una de sus misiones la actualización y actividades de difusión del conocimiento, capacitación y mejora profesional.

• Dirección Estratégica de Recursos Humanos
• Creación y Desarrollo de Pequeñas Empresas.

La cátedra UCM-Cofares forma parte del consorcio de Universidades de FAEDPYME que han elaborado la serie de informes que se recoge a continuación.

• Informe Madrid 2018 (34 descargas)
• 2018 Informe PYME España (31 descargas)
• 2019-informe-FAEDPYME-Espana (25 descargas)
• 2021. Impacto económico de la COVID-19 sobre la pyme en España (26 descargas)
• 2021_informe_Pyme_Madrid (18 descargas)
• 2022-Informe-de-la-PYME-Iberoamérica (15 descargas)
• 2022. Digitalización y desarrollo sostenible de la pyme en España (18 descargas)
• 2022_informe_Pyme_Madrid (16 descargas)
• 2023-Informe-MIPYME-Latam (15 descargas)
• 2023. Informe PYME España (22 descargas)
• INFORME DE LA PYME MADRID 2023
• 2024-Informe-MIPYME-Latam
• 2024-Informe PYME España
• 2024-Informe PYME Madrid

Pulse Información

Desarrollamos servicios dirigidos a empresas e instituciones, que complementan la oferta formativa:

Gestión del Talento.

Un servicio de gestión del talento es un conjunto de acciones y estrategias implementadas por una empresa o entidad con el fin de atraer, desarrollar y retener a los mejores talentos humanos. Esto incluye la identificación de talento, el reclutamiento, la formación, la evaluación del desempeño y la creación de un entorno de trabajo que fomente el crecimiento y la retención de empleados altamente calificados. El objetivo principal es garantizar que la organización cuente con un equipo talentoso y motivado que contribuya al logro de sus metas y objetivos.

Formación a medida.

Gestión de servicios de formación, tanto estableciendo planes de formación a medida como adaptando los cursos ofertados a la necesidades específicas de la empresa. Desde el Centro se realizará toda la gestión académica, administrativa y económica de las acciones formativas a medida que se diseñen para cada empresa.

Asesoramiento pedagógico.

• Organización y desarrollo de proyectos de innovación educativa personalizados para cada empresa.
• Amplia y rigurosa oferta de Cursos de Formación Continua en distintos sectores de especialización.
• Suscripción y formalización de convenios de colaboración y prácticas entre la los másteres englobados en la Cátedra y empresas e instituciones.

Eventos

Pretendemos comunicar nuestras actividades para que la sociedad o las empresas se hagan eco.

• Congresos
• Simposios
• Seminarios
• Jornadas
• Foros
• Debates